Biblioteka wiedzy
E-education Partners Zaangażowanie pracowników
Specjalista do spraw zaangażowania pracowników Emma Bridger nie zwraca większej uwagi na coroczne ankiety pracownicze, zamiast tego radzi tworzenie map zaangażowania. Tłumaczy, dlaczego pracownicy zaangażowani są szczęśliwsi, lepiej wykonują swoje obowiązki i spędzają mniej czasu na zwolnieniach chorobowych – i ma konkretne dowody na to, dlaczego każdy pracodawca powinien uwzględnić „pierwiastek szczęścia” wynikający z zaangażowania.
PlikZaangażowanie pracowników_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Zespoły wirtualne - niewykorzystany potencjał
Współczesny biznes działa globalnie. Coraz częściej zespoły projektowe są dobierane w oparciu o unikalne kompetencje ich członków, a nie odległość geograficzną. Procesy biznesowe są masowo migrowane do tych lokalizacji, w których będą wykonane najtaniej lub najbardziej efektywnie. Firmy szukają oszczędności w wydatkach ponoszonych na podróże służbowe. Pracodawcy poszukują sposobów uelastycznienia i unowocześnienia środowiska pracy.
PlikZespoły wirtualne - niewykorzystany potencjał_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Źródła mocy lidera
O sile lidera decydują nie tyle jego własne kompetencje, co umiejętność właściwego funkcjonowania z innymi. Przeczytajcie kilka wskazówek, jak zapewnić sobie oraz podwładnym skuteczniejszą drogę do realizowania się.
PlikŻródła mocy lidera_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners BIAŁE NIEDŹWIEDZIE KONTRA CZERWONY CADILLAC
„Nie myśl o białych niedźwiedziach” – tak brzmiało polecenie w znanym eksperymencie Daniela Wegnera z Harvard University, który miał badać zdolność do samokontroli. Podobnie jak zapewne czytelnik podczas lektury tego tekstu, tak i uczestnicy badania, usłyszawszy to polecenia nie potrafili odpędzić się od obrazu niedźwiedzia polarnego...
PlikBIAŁE NIEDŹWIEDZIE KONTRA CZERWONY CADILLAC_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Jak zmienić nawyki?
Budowanie nowych nawyków nie jest proste głównie dlatego, że są mocno zakorzenione, w rezultacie powodując przesiadywanie do późna, odkładanie realizacji zadań na ostatnią chwilę, częste sprawdzanie skrzynki mailowej czy odwiedzanie stron internetowych i portali społecznościowych. Praca z nawykiem, czyli zmienianie starego nawyku i zastępowanie go nowym, składa się z czterech kroków, definiujących pętlę nawyku.
PlikJak zmienic nawyki_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Trenuj żeby wygrać
Niektórzy autorzy motywacyjni twierdzą, że ich książki, ze swoimi chwytliwymi okładkami i lśniącymi rekomendacjami mogą zmienić twoje życie – nawet, jeśli ich zawartość jest tak nieistotna, jak zeszłoroczny śnieg. Dla kontrastu, Howard M. Guttman dostarcza stabilny strumień wartościowego wkładu, który może pomóc ulepszyć twoje życie i prezentuje siedem łatwych kroków, które możesz zastosować, żeby samo trenować osiąganie długoterminowych pozytywnych zmian zachowania.
PlikTrenuj, żeby wygrać_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Steve Jobs. Sztuka prezentacji
Dlaczego Steve Jobs uważany jest za jednego z najlepszych na świecie prezenterów biznesowych oraz jak wykorzystać jego techniki i narzędzia, by stać się potężnym mówcą.
PlikSteve Jobs, sztuka prezentacji_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Szok teraźniejszości
W streszczeniu dowiemy się jak „szok przyszłości” przeistoczył się w „szok teraźniejszości”, jak oderwanie od przyszłości i przeszłości wprowadza stres i lęk w teraźniejszość oraz jak odzyskać kontrolę nad własnym czasem.
PlikSzok treaźniejszości_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Czarny łabędź. O skutkach nieprzewidywalnych zdarzeń.
Streszczenie książki Nassim Nicholas Taleb "Czarny łabędź". Tytułowe "Czarne Łabędzie" to wysoce nieprawdopodobne i brzemienne w skutki wydarzenia, które łatwo wyjaśnić - jednak tylko post factum.
PlikCzarny łabędź_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Siła woli
W streszczeniu dowiemy się jakie wnioski na temat siły woli przyniosły badania nad ludzkim zachowaniem, jakie działania wyczerpują, a jakie wzmagają siłę woli oraz jak rozwinąć swoją samokontrolę.
PlikSiła woli_PL.pdf
Pobierz
