Biblioteka wiedzy
E-education Partners Pstryk. Jak zmieniać żeby zmienić
Autorzy odwołują się do analogii stworzonej przez psychologa Jonathana Haidta, który twierdzi, że nasze emocje są słoniem, a rozum jeźdźcem. Jeździec siedzi na słoniu, trzyma wodze i wygląda na szefa. Kontrola sprawowana przez jeźdźca okazuje się jednak niepewna, ponieważ w porównaniu ze słoniem jest on bardzo mały i sporo słabszy. Gdy jeździec i sześciotonowy słoń nie zgadzają się co do kierunku jazdy, jeździec zawsze przegrywa. Słoń ma miażdżącą przewagę.
PlikPstry. Jak zmieniać żeby zmienić_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Siła nawyku
Nie ma na świecie człowieka, który wolny byłby od przyzwyczajeń. Począwszy od drobnych rytuałów dnia codziennego, poprzez rutynowe stosowanie się do różnego rodzaju norm i regulaminów, skończywszy na destrukcyjnych nałogach.
PlikSiła nawyku_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Po pierwsze złam wszystkie zasady
Książka to wynik dwóch badań realizowanych na przestrzeni 25 lat przez Instytut Gallupa i zestawienie podstawowych wniosków. Badania miały na celu znalezienie empirycznej odpowiedzi na pytania jak to się dzieje, że pewne firmy/oddziały osiągają obiektywnie lepsze wyniki biznesowe niż inne, jaki wpływ na te wyniki mają zatrudnieni pracownicy co sprawia, że utalentowani pracownicy (UP) pracują w danej jednostce biznesowej i chcą w niej pozostawać?
PlikPo pierwsze złam wszelskie zasady_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Samolubni, wystraszeni i głupi
Dzięki temu opracowaniu można się dowiedzieć dlaczego najlepszym możliwym planem działania jest bycie “samolubnym, wystraszonym i głupim”, dlaczego ta teza była prawdziwa już od najdawniejszych dziejów ludzkości, dlaczego społeczeństwo każe ci myśleć inaczej oraz jak przesadny pozytywizm może prowadzić do negatywnych skutków?
PlikSamolubni, wystraszeni i głupi_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Od wiedzy do celowego działania
Dowiemy się jak ludzie i organizacje mogą przejść od „Know-how” do „Do-How”, jak system „ukrytych reguł” wpływa na zachowania, jak krok po kroku korzystać z instrukcji „Do-How”, jak nauczyć się odpowiedniego reagowania na napotykane sytuacje.
PlikOd wiedzy do celowego działania_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Problem rozwiązany
Dzięki temu opracowaniu dowiem się co składa się na podejmowanie decyzji, jakie są podstawowe formy decyzji biznesowych, jak postępują osoby podejmujące właściwe decyzje, jak wdrażać efekty podjętych decyzji?
PlikProblem rozwiązany_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Przezwyciężenie 5 dysfunkcji pracy zespołowej
Książka została napisana jako praktyczny przewodnik dla menedżerów chcących doskonalić pracę podległych im zespołów. Koncentruje się na koncepcji pięciu dysfunkcji pracy zespołowej i oferuje menedżerom, liderom zespołów, konsultantom i praktykom zarządzania konkretne, szczegółowo opisane na jej stronach narzędzia pomagające zarówno w unikaniu tych dysfunkcji jak i ich zwalczaniu.
PlikPrzezwyciężanie 5 dysfunkcji pracy zespołowej_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Sekret. Tajemnica wielkich liderów
Można dowiedzieć się czego potrzebujemy, aby stać się efektywnym liderem, jak działa model przywództwa SERVE oraz w jaki sposób wykorzystać model SERVE, aby stać się efektywnym liderem.
PlikSekret.Tajemnica wielkich liderów_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Skupienie
Dowiemy się jak mechanizmy skupienia uwagi działają w naszym mózgu, jak wykorzystać trzy rodzaje skupienia oraz jak rozwijać umiejętność skupienia uwagi, aby poprawić swój sposób uczenia się, wyniki w pracy i styl zarządzania?
PlikSkupienie_PL.pdf
Pobierz
E-education Partners Nawyk Samodyscypliny
Autor próbuje nakreślić problem odkładania działania, ujawniający się w zetknięciu z trudną, sytuacją czy zadaniem. Zasada leżąca u podstaw książki to: należy wiedzieć kiedy, gdzie i jak rozpocząć pracę nad projektem oraz w jaki sposób zastąpić odkładanie działania odpowiednimi nawykami czynu.
PlikNawyk samodyscypliny_PL.pdf
Pobierz
